第一章   總  則

第一條  混凝土有限責(zé)任公司注冊為獨立法人，主要從事各種型號的預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運輸、泵送、銷售業(yè)務(wù)；主要工作區(qū)域覆蓋城區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營過程中，突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險源較多。

第二條  應(yīng)急救援的目的

加強(qiáng)公司對重大突發(fā)事件、工業(yè)及交通事故處理的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效的處置各類突發(fā)事件，最大限度的減輕損失，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。

第三條  預(yù)案適用范圈

1、生產(chǎn)主要設(shè)備緊急故障，水、電中斷；

2、一般以上交通事故；

3、輕傷以上工業(yè)事故；

4、3人以上食物或化學(xué)品中毒事件；

5、火災(zāi)事故；

6、因自然災(zāi)害引起的突發(fā)事件；地震、水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、傳染性疫情等影響生產(chǎn)、生活的重大事件。

上述給公司正常的生產(chǎn)運行、穩(wěn)定、職員生活以及對客戶造成不良影響和嚴(yán)重后果的突發(fā)危機(jī)事件（以下統(tǒng)稱突發(fā)危機(jī)事件），超出部門有效處理能力，需多部門做出反應(yīng)、協(xié)調(diào)處理時，即啟動本預(yù)案。

第四條  應(yīng)急救援的原則

1、“統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動”的原則。對突發(fā)性危機(jī)事件的處理，由公司應(yīng)急指揮中心（或授權(quán)的部門）統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門和班組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，對已有的指揮機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行整合，保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處置。

2、“常備不懈、以人為本”的原則。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，按照應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項工作落實在日常管理之中，提高危機(jī)防范水平。

3、“快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)解決”的原則。各部門、各班組要相應(yīng)建立本部門和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制，保證物力、人力的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)危機(jī)，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對。

4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場臨時處置原則。為了保證在現(xiàn)場，控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前，現(xiàn)場職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動，避免或減少損失。執(zhí)行以下原則：

（1）組織現(xiàn)場力量，控制事態(tài)發(fā)展；

（2）調(diào)集救援力量，對受傷人員實施緊急救援；

（3）組織人員車輛，對設(shè)備搶修，安排人員到施工現(xiàn)場做解釋工作；

（4）保持通訊暢通，隨時上報情況動態(tài)；  

（5）分析現(xiàn)場情況，及時界定危險范圍、保護(hù)現(xiàn)場；   

(6)分析風(fēng)險損益，在避免發(fā)生人員傷亡的情況下，組織搶險。

第二章   應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條  指揮系統(tǒng)

1、公司常設(shè)突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長：公司總經(jīng)埋

副組長；公司副總經(jīng)理

成  員：綜合部經(jīng)理

            生產(chǎn)部經(jīng)理

            銷售部經(jīng)理

            供應(yīng)部經(jīng)理

            財務(wù)部經(jīng)理

            調(diào)度室主任

            實驗室主任

            車隊隊長

            泵班班長   

            機(jī)修班班長

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

組織制定并實施公司的突發(fā)危機(jī)事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案。

突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點設(shè)在綜合部，綜合部經(jīng)理兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作。

2、應(yīng)急救援指揮部的設(shè)置

突發(fā)危機(jī)事件一旦發(fā)生，即在公司突發(fā)危機(jī)事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上，自動生成應(yīng)急救援指揮部，由生產(chǎn)部全權(quán)負(fù)責(zé)指揮救援工作，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加應(yīng)急指揮部，電話：

供電事故、交通事故、工業(yè)事故、機(jī)修事故、設(shè)備及車輛在生產(chǎn)運行時的緊急故障，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在設(shè)備部，電話：

抗震防災(zāi)、涉外事件、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件、火災(zāi)，應(yīng)急救援指揮部指揮中心設(shè)在經(jīng)理辦公室，電話：

技術(shù)質(zhì)量事故，救援揮部指揮中心設(shè)在技術(shù)部，電話：

突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮部的職責(zé)是：啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后全過程的應(yīng)急處理，組織、協(xié)調(diào)、控制應(yīng)急救援全過程。各相關(guān)部門、人員必須無條件的服從指揮和調(diào)派。

突發(fā)事件發(fā)生后，公司各有關(guān)部門經(jīng)理必須及時到崗，堅守崗位，全力配合處理事件。

應(yīng)急指揮部下設(shè)三個小組：

 (1) 現(xiàn)場指揮小組

組長、成員：由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急處置的現(xiàn)場全過程運作、收尾、總結(jié)等工作，負(fù)責(zé)向應(yīng)急處置指揮中心及時匯報現(xiàn)場信息，制定現(xiàn)場搶險方案，報指揮部批準(zhǔn)后組織實施，并具有現(xiàn)場臨時處置權(quán)。

 (2) 應(yīng)急協(xié)調(diào)小組

組長：經(jīng)理辦公室主任；成員：由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé)：調(diào)動公司內(nèi)外部資源，實施應(yīng)急過程的總體協(xié)調(diào)工作。具體負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的信息收集、匯報、處理，搶險方案的制定和組織實施，組織應(yīng)急救援物資、裝備、搶險隊伍、消防、醫(yī)療、后勤保障及時到位，負(fù)責(zé)與地方政府部門的聯(lián)絡(luò)等工作。

 (3) 狀態(tài)控制小組

組長：出險部門經(jīng)理；成員：由應(yīng)急指揮部臨時指定。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)危機(jī)事件的狀態(tài)控制工作，在第一時間對應(yīng)急現(xiàn)場采取行之有效的控制和預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大的措施，及時向協(xié)調(diào)小組匯報現(xiàn)場情況，和現(xiàn)場指揮小組密切配合工作，及時有效的實施應(yīng)急救援措施。

第三章   應(yīng)急預(yù)案啟動程序

第六條  重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案啟動程序重大突發(fā)事件是指：重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、抗震防災(zāi)、突發(fā)疫情、洪汛災(zāi)害、中毒事件等。

發(fā)生重大突發(fā)事件緊急情況時，由公司應(yīng)急處置指揮部決定啟動重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

第七條  報警程序

發(fā)生重大突發(fā)危機(jī)事件后，出險部門按照以下程序報警：

(1) 現(xiàn)場人員第一時間報警：

重大交通事故     110    120      122

重大火災(zāi)報警電話        119      120

重大涉外群體事件        110      120

突發(fā)疫情、中毒事件      120

(2)現(xiàn)場人員第二時間報警程序：本部門經(jīng)理

(3) 部門經(jīng)理第一時間匯報程序：應(yīng)急指揮部、相關(guān)應(yīng)急指揮中心

(4) 部門經(jīng)理第二時間匯報程序：公司經(jīng)理

(5) 應(yīng)急指揮部接到信息后，立即通知應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組成員向指揮中心集中。

(6) 啟動應(yīng)急預(yù)案，確定應(yīng)急小組，開展應(yīng)急救援工作。

第八條  險情發(fā)生后，應(yīng)急協(xié)調(diào)小組有權(quán)調(diào)動公司的所有人員、物資；指揮中心可以代表公司對外提出救援請求。

第九條《***混凝土有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案啟動令》發(fā)布后，全公司進(jìn)入一級應(yīng)急狀，各部門、單位要立即檢查人力、物力資源情況，以備公司緊急調(diào)用。公司所有職員，有責(zé)任和義務(wù)為搶險救援獻(xiàn)計獻(xiàn)策、提供支持。

第十條  緊急狀態(tài)解除令由應(yīng)急總指揮簽署。

第十一條  一般交通、工業(yè)、質(zhì)量、機(jī)械事故，由出險部門決定啟動搶險預(yù)案，并參照重大突發(fā)事件預(yù)案的相關(guān)規(guī)定，調(diào)動和使用內(nèi)外部資源，及時排除險情。

第十二條  各部門根據(jù)自己的實際情況，制定出部門險情處置預(yù)案。

第十三條  險情信息由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室負(fù)責(zé)對外發(fā)布或向股東匯報，其它各部門不得隨意發(fā)布。

第四章   附則

第十四條  相關(guān)部門、崗位為確保應(yīng)急救援的有效實施，應(yīng)建立和完善相應(yīng)職責(zé)，并適時演練。

第十五條  本突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案自發(fā)布之日起實行。